管理既不是一门科学，也不是一门艺术，而是一门手艺。所谓手艺，也就意味着来源于实践又归于实践。想要成为一个优秀的管理者必须要做到以下几件事：
1、做好每日计划，细化具体事项
为所有事项做计划。随着不确定性的增加，谁能遇见那些不可能发生的事，谁就占得了先机。所以，作为一个优秀的管理者，不仅要对自己的工作进行细化与时间管理，还应有面对不确定临时事件处理的能力。这样才能在应对新的威胁与挑战的时候快速重新定位。你必须随时准备好，比以往更频繁地重新评估你的使命、战略和目标，以便适应不确定、变化的环境。
2、保持参与度，融入团队
每天花一定的时间，走出去加入你的员工，在相处中对团队进行一个有效的评估，确保能及时的激励和提拨表现出色的员工。真正成功的管理者都是可以快速融入员工，平易近人的。
3、学会与下属沟通，善于倾听
善于倾听与沟通也是优秀管理者每天甚至是终生应该做的事。你的员工可能无法时你实话实说，所以你要找到获得他们坦诚的反馈的办法，从而对你自己的表现有清晰的把握。获得他们反馈的办法就是尊重，这些都需要从平日的沟通里获得。
4、总结当天工作，反思评估自己及团队
作为管理者，你不能再把自己的成功置于第一位，而要开始考虑如何实现团队的成功。所以在每天结束时不仅要反思自己一天工作当中是否有不恰当的地方，更应该跳出来，审视整个团队的工作方向是否有所失误。
总的来说："没有优秀的人，就不会有伟大的远景"。当你每天按照上诉要求规范自己，一定会成长为一名优秀的管理者。
