招不到人，无非两点：
一是招聘渠道太少，大多都会寄希望于朋友圈发广告和门口的海报；
二是你想要的人看不上你，看上你的人你又不想要，大家供需不平衡。
那么既然招聘渠道少，要么主动出击，在自己出门逛街或与朋友聊天时多留心有没有合适的人可以挖到自己的店里来，要么设置推荐有礼奖。下面小编就为“饱受“招人难”困扰的各位老板、主管和店长推荐几条拓宽招聘渠道的方法，希望大家都能够从中受到启发，以最快的速度找到自己“心仪”的那个人。
1、门前广告
张贴门前平面广告招聘人才是很多公司常用的方法，但是很多广告只做到了以夸张醒目的设计和字体吸引眼球，却没有说明详细的招聘信息和待遇说明等内容。这就让很多羞于电话询问或者没有太多时间去投简历的人才成为了“漏网之鱼”。这里建议招聘广告商最好将用人标准、岗位要求、待遇说明、晋升渠道、员工福利、应聘形式等内容做清晰的描述，以便应聘人员更好地掌握信息。
2、去学校选人
这一方法是很多公司都会采用的方法，大多药店企业都会与本地中高等专业相关学校采取合作、委培班、签订合同等形式来招聘应届生人才。但是有时候，针对中高层管理者以及专业层次要求更高的岗位，学校的教工人员或许也是一个不错的选择。
3、发展顾客中的忠实粉丝
可以通过聊天等方式在顾客群体中挑选出门店的忠实粉丝，如果对方也有意愿，就可以把这类顾客变成门店的员工，也可以将招聘信息以卡片的形式发给顾客（有推荐奖励），让顾客为门店推荐人才。
4、把员工变成伯乐
在公司中设置新人引荐奖励，详细细分入职、转正和晋升阶级的不同奖励标准，让老员工更有推荐人才的动力。但要特别注意避免“近亲繁殖”、“拉帮结派”等行为，影响团队的整体性，因小而失大。
5、跨界挖人
无论是老板还是其他管理层都可以经常到周边的商圈逛一逛，统计门店周边的商家人员情况，锁定挖人目标，以顾客的身份获取联系方式，先培养朋友关系，再发出邀请。
6、传统网站和新型APP
可以在传统老牌招聘网络或在微博、微信、豆瓣等多种社交网站和软件发布信息，吸引更多的年轻群体加入。
7、别舍不得花钱
多花点钱，找一个好的猎头，毕竟招不到人会慢，找到不好的人会死。想要找到最好的人才，又想人才白干活的事情是不存在的。
