职场上摸爬滚打的你，怎样才能成为上司、师傅眼中好孩子，同时同龄人中的好兄弟，小兄弟中的好哥哥，也就是说大家都愿意跟着你混，对你言听计从，在安排工作过程时，对你的话，闻风而动，雷厉风行。要做到这些难也不难，只要你做好以下几条。
【1】热心——不靠权、不靠钱，就靠对人热心，从小事做细、做到位。对工作和生活中的人，都以家人相待，对他们遇到的问题、难题都当成自己的事去处理。
小时候常常听大人这样讲：在家靠父母，出门靠朋友。离开校门走入职场的年轻人，都希望有个老大哥做依靠，碰上了你，对他们来说就像久别重逢的亲人一样，自然他们就会把你当成家兄，跟着你混。
【2】利他——在工作和生活中时时、处处，想着公司，想着同事，让领导认可，同事们用户。一个企业的管理者，为公还是为私，为员工谋福祉还是满足个人的欲望，是决定你在公司能否长期干下去的基本条件。如果不把公司赋予你的这些资源用于经营企业，而是经营自己，个人是有可能收获很多，但却失去了企业的未来，失去了员工的拥护，你的职场生涯也就走上了末路穷途。
【3】价值——有能力要发挥得恰如其分，不发挥和过度发挥都不好。打击都知道管理者需要一些列的能力。如果在工作中，表现出来的是你比所有的人都能未必是好事，一般都把能分为三种：精明、聪明、和高明。最佳的能力是高明，次之是聪明，绝对不可做精明。也就是在工作中对外展现的一面市高明，一定要把精明彻底抛弃，因为包括你在内谁都不愿意和精明人玩包。
【4】实在——一是一，二是二，说啥是啥，不夸大，不缩小，不虚假。“人以礼乐为先，树以枝叶为园”。这里的“礼”字，就是诚实、守信。社会发展的历史无数次证明：人无信不立，家无信不和，企无信不兴......要做管理者，尤其是做一把手，必须讲诚信，对班子成员以诚相待，对员工说一算一，这样你才能一呼百应，有极强的执行力。你的班子才会紧密团结一心，没有对立面，因为：有德无敌。
【5】结果——出成绩是第一位的，有了突出的业绩，一切都改全了。这就是“英雄不说出处”的道理。管理者在工作中必须要有突出的业绩表现，要凭自己的勤恳和才干，不断创造出良好的业绩，才能更好地树立良好的威信，在这个平台上站得住脚，直至立于不败之地。因此，管理者必须要全身心投入到工作中去，把工作作为生活乃至生命的一部分，拼命地闯在出业绩，这才是立足之本。
我们在工作中就是不断按照这五个标准要求自己，努力做好，这样工作起来就能得心应手，领导信任并赏识，员工尊重并服从，就能在工作中披荆斩棘，乘胜前进。
